«Hay que buscar una estrategia para que el profesional no siga enajenado del sistema»

La última Asamblea de vocales de Atención Primaria Urbana de la Organización Médica Colegial, celebrada el pasado 18 de febrero en la sede de la OMC en Madrid, contó con un invitado de excepción com es el médico traumatólogo y ex secretario general de Comisiones Obreras José María Fidalgo, quien expresó su satisfacción por la oferta recibida a participar en esta Asamblea para abordar la situación de la A.P. dentro del marco del SNS, y cómo se puede contribuir desde una estructura profesional. A dicho acto también se sumaron varios miembros de la Comisión Permanente de la OMC como los doctores Rodríguez Sendín, Serafín Romero y Jerónimo Fernández Torrente.

Tras reconocer que el ámbito sanitario le ha marcado a lo largo de su vida, y de hecho, como comentó, fue el tema de los MIR el que le arrastró hasta el sindicalismo, destacó la importancia que hay que conceder al mismo, «Al tema sanitario no sólo le tengo afecto profesional sino que hay que tomárselo lo más en serio posible», según sus palabras.

Como recordó, la Ley General de Sanidad permitió, hacia la mitad de los años 80, crear un sistema sobre la base de la Seguridad Social, sin embargo, como constató, pronto se vislumbró su vocación de separarse del gran gajo de la S.S., de descentralizarse y de financiarse con impuestos generales no finalistas.

Otra de las vocaciones de las que parte el SNS y a la que se refirió Fidalgo es el de la universalización, aunque como señaló, «a día de hoy todavía no ha llegado a culminar», de ahí parte, a su juicio, uno de los síntomas que sufre en la actualidad dicho sistema. Desde su punto de vista, la LGS, que, próximamente, va a cumplir 25 años de vigencia, «es bastante laxa, permite hacer las cosas como se quiera, cuenta, teóricamente, con un órgano de gobierno, que es el Consejo Interterritorial (CISNS), un órgano que ha desistido de gobernar», según sus palabras. Es por ello que «el sistema bien se puede comparar con una gran empresa: una de las mayores del país en número de trabajadores; una de las mayores del país en términos de producción económica; en la que más capital humano cualificado hay; pero, lamentablemente, está ingobernada», como remarcó.

En relación a la Atención Primaria, el ex secretario general de CC.OO. considera que parte de una trayectoria distinta al resto de los elementos del sistema, «no estaba en el corazón del sistema, sino que fue un añadido, porque lo que imperaba era el hospitalocentrismo». Como principales males observa una cartera de servicios no homogénea, diferencias de dotación muy llamativas y la introdución de servicios complementarios que no están contemplados por todas las CC.AA.

Con respecto a los Colegios de Médicos, Fidalgo los percibe como instituciones que tienen que ser capaces de agrupar el sentir médico y convencer a los profesionales de que son el mejor garante de la calidad del sistema. Por otra parte, opina que «hay que buscar una estrategia para que el profesional no siga enajenado del sistema», tal como remarcó.

En este punto también intervino el presidente de la OMC, el doctor Juan José Rodríguez Sendín, quien recordó la reciente publicación por parte de esta Organización del documento ?Legitimación social y democrática de la colegiación?, donde, incluso, se introduce una buena dosis de autocrítica, «pero demostrando que todo no es blanco o negro».

La obligación de regular y controlar la profesión médica, según recordó, «es algo que nos viene dado desde fuera, nos obliga la propia directiva comunitaria. No se puede dejar de hacer esta labor, sin embargo, la clave está en quien la ha de desempeñar». En este sentido, el doctor Rodríguez Sendín duda de que dicha tarea se pudiera desempeñar desde las Administraciones sanitarias «no me imagino a las 17 CC.AA. poniéndose de acuerdo en la elaboración y aplicación de un código deontológico para la profesión médica». Para finalizar reclamó para la profesión autonomía e independencia.