miércoles, abril 24, 2024

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Dra. Mª del Mar Martínez: “Un paciente cada 3 minutos, la realidad de la Atención Primaria Urbana en España”

La Atención Primaria Urbana estaba muy desgastada por la escasez de profesionales, cupos desbordados, inseguridad en los centros, falta de apoyo por parte de la administración, ver un paciente cada 3 minutos… Pero tras más de un año de pandemia, ha desencadenado largas listas de espera en AP, además de agravar las carencias ya existentes, así lo pone de manifiesto la Dra. Mª del Mar Martínez Lao, Representante Nacional de Médicos de Atención Primaria Urbana del CGCOM, en el Especial Navidad de “MédicosyPacientes”

Más de un año después. ¿Cómo ha afectado la pandemia de COVID-19 a los médicos de Atención Primaria Urbana?

AP urbana estaba muy desgastada por la escasez de profesionales, cupos desbordados, inseguridad en los centros, falta de apoyo por parte de la administración, un paciente cada 3 minutos… La pandemia ha desencadenado largas listas de espera en AP, además de agravar las carencias ya existentes.

¿Qué opina del Plan de Acción de Atención Primaria 2022-2021 recién aprobado?

Parece más bién una declaración de intenciones, con una definición perfecta de la Atención Primaria, pero falta, presupuesto, conocimiento real del trabajo que realizamos.

¿Qué medidas son necesarias para la reducción de la temporalidad en el empleo público?

Consolidar puestos de trabajo, ya que el 40% de los sanitarios en activo son eventuales y en el mejor de los casos interinos, algunos incluso con contratos precarios con turnos de penosidad, contratación por horas, retirándoles las cotizaciones a la seguridad social durante los fines de semana… 70,000 médicos se jubilarán en los próximos 5 años. Si las administraciones no se lo toman en serio de una vez, y aumentan los centros docentes, colabores y tutores docentes, ofertas de plazas MIR más numerosas… en 5 años tendremos un 70% de médicos interinos, con cupos de más de 2500 cartillas, con una población más longeva y con pluripatologías y con listas de espera de al menos un mes.

¿Considera qué se ha recuperado la Atención Primaria Urbana tras la crisis sanitaria?

No, está recuperada, está herida de muerte y con cada brote pandémico claudica hacia su extinción y al colapso del sistema sanitario. Cunado AP falla, el hospital se colapsa. No es algo nuevo de la pandemia covid, llevamos mas de 15 años observándolo durante la pandemia de gripe, y nuestros políticos no han aprendido.

¿Qué objetivos se ha marchado para la representación de esta vocalía?

Intentar que se cumplan los objetivos del decálogo AP 25

¿Cuáles son las principales reivindicaciones de este colectivo?

Incremento de la inversión de AP al 25% de forma inmediata y al 27% en los próximos 2 años

Aumentar la oferta de plazas MIR

Consolidar los puestos de trabajo de los interinos.

Mejorar las condiciones laborales evitando la penosidad.

Aumentar la seguridad en los centros sanitarios.

Reinstaurar la figura del médico como autoridad sanitaria.

Recuperación de la carrera profesional.

Equiparación salariar en todo el territorio nacional

Mejorar la dotación tecnológica en los centros.

Potenciar la formación continuada y la investigación en Atención Primaria.

¿Qué medidas considera más urgentes a implementar este año?

Incremento de la inversión en AP

Estabilización de los puestos de trabajo

Potenciar la seguridad en los centros sanitarios

¿Cuáles son las mayores dificultades a las que se enfrentan actualmente estos médicos?

Agotamiento pandémico, falta de apoyo por parte de las administraciones, falta de personal con el aumento de las listas de espera. Inseguridad en los centros sanitarios, la falta de consideración de autoridad sanitaria.

¿Qué más se puede hacer desde el CGCOM en defensa de estos profesionales?

El CGCOM debe liderar la profesión según la AP 25

¿Qué diferencias se encuentra a la situación de estos profesionales con respecto al entorno europeo?

Hay variabilidad con respecto al resto de países europeos, pero destacaría, formación continuada mínima, trabajo administrativo excesivo, diferencias salariales.

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