La Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC) ha nombrado a Marieta Iradier nueva directora de la entidad tras la jubilación de su anterior responsable, Nina Mielgo.
La Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC), referente histórico del apoyo al colectivo médico desde hace más de un siglo, inicia una nueva etapa orientada a reforzar su impacto social y avanzar hacia un modelo más cercano, innovador y centrado en la persona.
Al frente de esta evolución se sitúa Marieta Iradier, directora de la entidad desde mayo, quien apuesta por consolidar el papel de la Fundación como el “escudo social” de la profesión médica y evolucionar hacia un modelo proactivo, capaz de anticipar las necesidades del médico y su familia.
¿Qué es la Fundación y por qué es fundamental formar parte de ella?
La Fundación para la Protección Social de la OMC es una entidad de carácter social y sin ánimo de lucro que, desde hace más de un siglo, ofrece apoyo integral a los médicos y sus familias, especialmente en situaciones de vulnerabilidad.
La fundación es, en definitiva, una expresión de la solidaridad de la profesión médica para cuidar a quienes cuidan a través de una red de apoyo real entre compañeros que refuerza un principio esencial: no puede haber buena medicina sin médicos protegidos. De ahí que su impacto trascienda al propio colectivo y se proyecte directamente sobre la seguridad y la calidad asistencial que reciben los pacientes.
¿Cuáles son los valores de la FPSOMC y que relación guardan con el cuidado de los pacientes?
La FPSOMC se fundamenta en valores como la solidaridad, la responsabilidad, la empatía y la humanidad. Estos principios se traducen en el compromiso de cuidar al profesional médico a lo largo de toda su trayectoria, entendiendo que el bienestar del médico es esencial para garantizar una atención sanitaria de calidad. En este sentido, la Fundación contribuye de forma directa a mejorar el cuidado de los pacientes, al proteger a quienes los atienden.
¿Cuáles serán las principales líneas de actuación de la FPSOMC para esta nueva etapa al frente de la Fundación?
Nuestro principal esfuerzo estará orientado a fortalecer su identidad, ampliando al máximo posible su compromiso con la protección social de la profesión médica en España. Más allá de mantener su misión, el objetivo estratégico es evolucionar hacia un modelo proactivo, anticipador de necesidades y centrado en la persona, capaz de generar un impacto real en la calidad de vida del colectivo médico y sus familias.
¿Qué prioridades estratégicas marcarán el rumbo de la Fundación en los próximos años?
Las prioridades estratégicas deben centrarse en consolidar y hacer evolucionar los seis grandes ejes de protección social que tenemos en la Fundación: El catálogo de prestaciones de la FPSOMC organiza sus ayudas en seis ejes estratégicos de protección que estructuran toda su acción social: la atención social, las prestaciones asistenciales, la atención a la dependencia y la discapacidad, la conciliación de la vida personal, familiar y profesional, la prevención, promoción y protección de la salud del médico y, finalmente, la protección en el ejercicio profesional. Así garantizando su sostenibilidad, equidad y adaptación.
A ello se suma la incorporación de una visión innovadora basada en datos, el refuerzo del modelo de atención integral y la orientación a resultados medibles que permitan evaluar el impacto social de cada actuación.
¿Cómo se va a reforzar la presencia y cercanía de la FPSOMC con los médicos y los colegios?
El refuerzo de la cercanía pasa por avanzar hacia un modelo de Fundación más conectado, accesible y visible. Esto implica potenciar la colaboración activa con los colegios de médicos como socios estratégicos, mejorar los canales de comunicación de forma bidireccional y acercar los recursos a los profesionales mediante una presencia más constante, cercana y adaptada a las realidades territoriales.
Aquí quiero destacar el gran equipo humano de esta Fundación, profesionales comprometidas sin las cuáles no se podría llevar a cabo la labor de la fundación, que están en contacto directo con los colegios, con los beneficiarios que acuden a nosotros. Cinco personas muy profesionales y expertas en éste área, que están igualmente comprometidas, con toda la estrategia que antes he referido, pues creemos que es una vía, a través de la cual, la Fundación de Protección Social puede ofrecer a los médicos colegiados un servicio útil y dinámico.
¿Qué papel tendrán las alianzas y colaboraciones en el desarrollo de la Fundación?
Las alianzas constituyen un elemento estratégico clave. El desarrollo de una red sólida de colaboración permitirá amplificar el alcance de las actuaciones, optimizar recursos y generar sinergias con entidades públicas y privadas. Este enfoque colaborativo posiciona a la Fundación como un actor relevante dentro del ecosistema social y sanitario.
¿Cómo se adaptarán las prestaciones a las nuevas necesidades sociales del colectivo médico?
La adaptación requiere una escucha activa constante y una capacidad de respuesta ágil. El reto estratégico es evolucionar hacia un catálogo de prestaciones dinámico, flexible y personalizado, que responda a situaciones emergentes como la salud mental, la conciliación o el envejecimiento activo, manteniendo siempre un enfoque integral de protección.
¿Qué acciones se impulsarán para aumentar la vinculación, especialmente con médicos jóvenes y senior?
La estrategia de vinculación debe adaptarse a las distintas etapas del ciclo vital profesional. Para los jóvenes, es clave fomentar la cultura de solidaridad y visibilizar el valor de la Fundación desde el inicio de la carrera. Para los médicos senior, el enfoque debe centrarse en el acompañamiento, el reconocimiento y la integración en una red de apoyo intergeneracional que refuerce la cohesión del colectivo.
Para ser solidario con tus propios compañeros hazte socio protector de la FPSOMC.
