En un documento enviado al Ministerio de Sanidad y Consumo, esta sociedad científica traslada su diagnóstico de situación para el desarrollo del Pacto por la Sanidad en el que analiza, entre otros, los principales aspectos relativos a la política de recursos humanos del Sistema Nacional de Salud y las fortalezas, debilidades y áreas de mejora de la Cartera Común de Servicios Sanitarios
Madrid, 2 diciembre 2008 (medicosypacientes.com)
Reproducimos la nota enviada por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG):
Tal y como había acordado hacer en una reunión con responsables del Ministerio de Sanidad y Consumo, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ha enviado a la administración sanitaria su diagnóstico de situación del Sistema Nacional de Salud (SNS)) del que se parte para elaborar el Pacto por la Sanidad.
En el área de los recursos humanos, esta sociedad científica hace alusión al desequilibro y heterogeneidad de la pirámide demográfica profesional según comunidades autónomas, generaciones o especialidades médicas, así como a la falta de datos fiables y homogéneos sobre disponibilidad de médicos. De la misma manera que se hace referencia a las condiciones laborales encorsetadas, los salarios por debajo de la oferta de los competidores directos del SNS (sector privado, otros países), el acceso limitado al pregrado y postgrado de profesionales y la feminización del ejercicio como causas del déficit de recursos humanos. En este sentido, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) considera necesario revisar los actuales planes de estudio para hacer que correspondan con los nuevos perfiles profesionales y con la organización sanitaria, agilizar también los trámites de homologación de títulos extracomunitarios o proponer incentivos reales que promuevan la movilidad hacia plazas poco atractivas no cubiertas.
La Cartera Común de Servicios Sanitarios es para la SEMG amplia en oferta pero la insuficiencia de medios, la desigualdad de acceso, la falta de equidad entre comunidades y los criterios poco homogéneos para establecer prestaciones complementarias provocan una falta de equidad del sistema. Al caso, la SEMG propone como áreas de mejora la implantación de políticas comunes a todas las administraciones autonómicas en materia de Cartera de Servicios, la potenciación del Consejo Interterritorial para la efectiva cohesión del SNS, la coordinación de tecnologías, la cooperación interautonómica y el establecimiento de criterios generales respecto, por ejemplo, a los tiempos de espera, el calendario vacunal o los derechos del paciente.
La gran debilidad: financiación insuficiente
La financiación insuficiente sigue siendo para la SEMG la gran debilidad del sistema cuando el gasto crece más que el conjunto de los ingresos. Para actuar sobre el gasto sanitario, esta sociedad considera necesario un incremento de los recursos, para el que busca una mayor aportación real del Estado, una adecuada redistribución del fondo de cohesión social y la potenciación de medidas disuasorias del consumo de tabaco y alcohol, como el incremento gradual de los porcentajes de participación en los distintos impuestos. También en este sentido, la SEMG apuesta por la mejora de la calidad y la eficiencia del sistema en cuanto a su gestión y organización, la información y transparencia en rendición de cuentas, el fomento de la autonomía del profesional, y la racionalización del consumo de medicamentos, entre otros aspectos.
Más información:
- Ministerio de Sanidad y Consumo
- Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG)
- Sistema Nacional de Salud (SNS))
